公司動態(tài)

   　 8月10日至11日，城鄉(xiāng)置業(yè)集團公司董事長劉少敏冒雨來到滁州金色瀾庭項目現(xiàn)場，視察項目進展情況，并出席工程目標任務下達暨營銷動員大會，分別作了重要講話。

    　10日下午四時，金色瀾庭銷售中心大廳工程目標任務下達會議現(xiàn)場，人頭攢動，人聲鼎沸，參與金色瀾庭項目建設的各參戰(zhàn)單位班組長以上人員濟濟一堂。會議中，項目總經理金德龍介紹項目總體進展，集團公司計劃發(fā)展部負責人宣讀關于金色瀾庭項目工作任務計劃和要求的通知，施工單位負責人、勞務分包單位負責人、監(jiān)理單位負責人、銷售負責人分別表態(tài)發(fā)言。會議最后，劉少敏董事長作重要講話。

    　劉少敏指出，集團公司對滁州項目寄予厚望，滁州項目成功與否，決定了城鄉(xiāng)置業(yè)集團公司在滁州的下一步發(fā)展布局。金色瀾庭項目開工建設以來，參加項目建設的各單位克服連續(xù)高溫、克服重重困難，拋家離子、主動請纓，總體進度按計劃完成，項目建設取得了良好的開端，這是所有參戰(zhàn)人員團結一致、共同努力的結果，我代表城鄉(xiāng)置業(yè)集團公司對大家的辛勤付出表示衷心地感謝。

　　劉少敏要求，所有參戰(zhàn)的同志要牢固樹立安全意識、質量意識、文明施工意識，把公司的榮譽和形象放在更重要的位置，緊緊圍繞公司“四高一優(yōu)一低”總體目標，強化內部管理，系統(tǒng)深入地進行項目管理，再接再厲，順利完成金色瀾庭項目各項目標任務。

   　 劉少敏強調，要強化服務意識，一是要強化技術服務于施工的意識，制定、完善、落實每道工序的銜接和驗收工作，真正落實項目檢查和技術交底；二是要充分認識到項目建設服務于銷售的最終目的，緊緊圍繞銷售抓建設，牢固樹立客戶是上帝的服務宗旨；三是建設方要服務好施工單位，做好各方面的服務和指導工作，完善、細化各項制度，狠抓制度落實，狠抓文明施工、安全施工、工程質量，同時做到嚴格管理、獎罰分明。

   　 劉少敏最后指出，根據工程施工季節(jié)性特點，集團公司經過科學研究、統(tǒng)籌考慮，制定金色瀾庭項目工作任務計劃，下達給大家，希望各單位的同志們共同努力，建立良好的互助關系，充分認識到搶工期的重要性，搶抓大干、快干的有利時機，科學管理、快速推進，確保各項任務如期完成。

   　 11日上午，劉少敏董事長再次來到金色瀾庭項目銷售中心，出席金色瀾庭項目營銷工作動員大會，并作動員講話。

劉少敏指出，營銷工作是開發(fā)企業(yè)的重中之重，銷售人員要提高對項目、對產品、對品牌的認知程度，通過對項目品牌的宣傳，對產品品質的推廣，提升銷售工作整體水平，圓滿完成項目銷售任務。

   　 劉少敏要求，銷售人員在營銷過程中要樹立良好的精神面貌，對工作要富有熱情，要有干事創(chuàng)業(yè)的激情，在內心上把顧客當上帝；二要保持良好的心態(tài)，不要急于求成，要充分了解和掌握銷售的基本技能、技巧和原則、準則；三要充分了解小區(qū)的環(huán)境、配置、規(guī)劃的特點以及產品的特點、賣點等，充分理解戶型設計對客戶利益最大化方面的考慮，采取合適的銷售策略介紹給客戶；四要加強學習，向周邊企業(yè)優(yōu)秀同行學習，在營銷過程中，充分體現(xiàn)銷售的軟實力、軟功底；五要對自己的行為、言語要有一個自我約束，不要向客戶做不符合實際的承諾；六要扎實做好各項基礎工作，建立完善好客戶檔案。

　　劉少敏最后要求，金色瀾庭項目銷售部門要團結一致，相互促進，打造一支朝氣蓬勃的銷售隊伍，充分發(fā)揮銷售的團隊作用，充分發(fā)揮渠道銷售作用，充分挖掘內在資源，確保完成今年2.5個億銷售目標任務，為城鄉(xiāng)置業(yè)集團公司能夠扎根滁州，為城鄉(xiāng)置業(yè)集團公司的更大發(fā)展做出貢獻。